Champions Community

„Starke Führung, Mentorship und Engagement von Personen innerhalb des Justizsystems, einschließlich der Justizvollzugsbeamten, können als Rückgrat der Rehabilitationsbemühungen dienen und sicherstellen, dass Individuen das Gefängnis besser vorbereitet verlassen, um in die Gesellschaft zurückzukehren.“

– Eric Holder (ehemaliger Generalstaatsanwalt der Vereinigten Staaten)

Projekt Übersicht

Das Champions Community-Projekt zielt darauf ab, die komplexen Herausforderungen zu bewältigen, mit denen das Gefängnispersonal konfrontiert ist, indem führende Prison Middle Managers (PMMs) in drei ausgewählten europäischen Ländern als Champions identifiziert und unterstützt werden. Diese Initiative wird von Richtungswechsel in Zusammenarbeit mit Dr. Sarah Lewis und Grow Transform Belong CIC geleitet und konzentriert sich darauf, eine Führungsgemeinschaft aufzubauen, um die Kultur des Gefängnispersonals zu verbessern und die Verbindung zwischen Gefängnissen, Haftanstalten und der Gemeinschaft zu stärken. Das Projekt strebt an, die Zusammenarbeit durch effektive interdisziplinäre Arbeit zu fördern, um die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, eine partizipative Kultur zu fördern und die Legitimität zu stärken.

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Vision

Das Champions Community-Projekt sieht einen transformativen Wandel in den europäischen Gefängnissystemen vor, hin zu einer menschlicheren und effektiveren Umgebung sowohl für inhaftierte Personen als auch für das Personal. Der angestrebte langfristige gesellschaftliche Wandel umfasst eine umfassende kulturelle Transformation innerhalb der Haftanstalten, die das Wohlbefinden des Personals priorisiert, die Rückfallquoten senkt und die (Re)Integration von ehemaligen Inhaftierten verbessert. Diese Vision umfasst die Schaffung eines resilienten europäischen Netzwerks von Fachleuten, die sich kontinuierlicher Verbesserung und Innovation in der Justizvollzugspraktik widmen.

Länderfokus

Das Projekt wird sich über drei europäische Länder erstrecken, die aufgrund ihres Potenzials, effektiv zur Initiative beizutragen, ausgewählt wurden. In der Anfangsphase wird es darum gehen, mit Regierungsbehörden, Gefängnisdiensten und NGO-Partnern zusammenzuarbeiten, um eine spezialisierte internationale Kulturarbeitsgruppe zu bilden. Die Auswahlkriterien für die Länder umfassen starke Partnerschaftsmöglichkeiten mit lokalen NGOs, die sich der Förderung der Kultur und Kapazität des Personals widmen.

Zielgruppen

Ultimative Begünstigte:
Alle Mitarbeitenden, Dienstleiter, inhaftierte Personen, Familien und die breitere Gemeinschaft, die von einer verbesserten Haftkultur und sozialer Integration profitieren.
Direkte Begünstigte:
Champions, ihre Kollegen, Mentoren und Trainer, die Führungskräfteentwicklung und Schulungen erhalten, um kulturellen Wandel voranzutreiben.
Indirekte Begünstigte:
Anderes Gefängnispersonal, das von den positiven Veränderungen profitiert, die durch die Champions gefördert werden, und als Inspiration für die berufliche Entwicklung innerhalb des Haftsystems dient.

Projektaktivitäten

Das Projekt besteht aus mehreren Phasen, die darauf ausgelegt sind, eine Kultur des Wachstums innerhalb von Haftanstalten zu kultivieren:

Phase 0: Vorbereitung
Identifikation von Zielen, Mentorbedürfnissen und erste Rekrutierung von Mentoren und Champions.

Phase 1: Kultur bewerten
Teilnehmer werden an einem Wohntraining teilnehmen, das sich auf die aktuelle Gefängniskultur und zukunftsorientierte Praktiken konzentriert, ergänzt durch Gefängnisbesuche und fortlaufende Mentorenbetreuung.

Phase 2: Veränderung umsetzen
Eine zweite Phase des Wohntrainings wird sich auf Strategien zur Kulturveränderung konzentrieren, die durch fortgesetzte Mentorenbetreuung und Fortschrittsüberprüfungen verstärkt wird.

Phase 3: Eine Kultur des Wachstums aufrechterhalten
Schulungssitzungen und Gefängnisbesuche werden Wachstumspraktiken aufrechterhalten, die in einem abschließenden Gipfel für Wissensaustausch und Dokumentation von Erkenntnissen kulminieren.

Phase 4: Evaluation
Eine Follow-up-Evaluation wird die Auswirkungen des Projekts bewerten, Strategien verfeinern und den Wissensaustausch unter den Teilnehmern fördern.

Projektwirkung

Champions: Empowerment durch Führungskräfteentwicklung und Mentoring.

Inhaftierte Personen: Verbesserte Umgebung, die die Chancen auf eine erfolgreiche (Re)Integration erhöht.

Anderes Gefängnispersonal: Verbesserte Arbeitsumgebung, reduzierter beruflicher Stress und erhöhte Arbeitszufriedenheit.

Mentoren und Trainer: Möglichkeiten, ihr Fachwissen zu teilen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln.

Aufbau einer europäischen Gemeinschaft

Ein grundlegender Aspekt des Champions Community-Projekts ist die Schaffung eines europaweiten Netzwerks von Fachleuten im Justizvollzug. Durch die Nutzung bestehender Netzwerke wie EPTA und die Zusammenarbeit mit Organisationen wie ICPA und anderen Organisationen im Bereich der Führungskräfteentwicklung zielt das Projekt darauf ab, eine nachhaltige Plattform für kontinuierliches Lernen und systematische Veränderungen im europäischen Justizvollzugsbereich zu schaffen. Diese Gemeinschaft wird aktiv mit Mitgliedern der RESCALED-Bewegung zusammenarbeiten, um gemeinsam Initiativen zur Personalentwicklung und kulturellen Verbesserung im Bereich der Haftanstalten zu entwickeln.

UNSER NETZWERK

Das Projekt wird von Richtungswechsel als Projektkoordinator und GTB – CIC als Partner geleitet. Darüber hinaus werden wir eine Vielzahl von Interessengruppen einbeziehen, darunter:

Akademische Institutionen: Zusammenarbeit für Forschung und Evaluation.

NGOs: Co-Kreation mit Experten wie dem Scandinavian Prison Project Consortium und SmartCorrections für den Austausch von Ressourcen und Unterstützung.

Lokale Experten: Einbeziehung lokaler NGOs für Mentoring und Implementierungsunterstützung.

Konsortium und Expertise: Integration mit anderen Initiativen im Bereich der Personalbildung und deren Mitgliedern, um sicherzustellen, dass die transformative Ziele in den Haftsystemen eingehalten werden.

Grow Transform Belong

Grow Transform Belong (GTB) ist eine Community Interest Company, die darauf abzielt, Menschen und Organisationen zu stärken und miteinander zu verbinden. Mit einer Vision, eine inklusive und sichere Gemeinschaft aufzubauen, vereint GTB gleichgesinnte Individuen, um einen kollektiven Einfluss zu schaffen.

GTB arbeitet in Schulen, Gefängnissen und Gemeinden mit drei Hauptprioritäten:

Bewusstsein zu schaffen und maßgeschneiderte Projekte sowie Schulungen für bedürftige Personen anzubieten.
Leidenschaftliche Einzelpersonen miteinander zu verbinden, um einen kollaborativen Ansatz für soziale Gerechtigkeit zu fördern.
Die kollektiven Auswirkungen durch die Growth Alliance zu messen, wobei der Schwerpunkt auf beziehungsorientierter Arbeit liegt.

Durch Veranstaltungen und Kampagnen hebt GTB soziale Gerechtigkeitsthemen hervor und bietet Mitgliederdienste an, um Menschen und Organisationen für positive Veränderungen zu vereinen. Die Growth Projects in Bildung und Strafjustiz konzentrieren sich auf die Transformation der Organisationskultur und die Lösung von Herausforderungen.

GTB arbeitet mit Nutzer:innen von Dienstleistungen und Mitarbeiter:innen zusammen, um nachhaltige Lösungen zu finden, und lernt kontinuierlich durch Forschung. Durch Partnerschaften mit Mitgliedern der Growth Alliance fördert GTB die Zusammenarbeit anstelle von Wettbewerb und strebt an, dauerhafte soziale Veränderungen zu erreichen.