International haben Reaktionen auf Personalengpässe oft nur kurzfristigen Charakter, wie das Auffüllen von Lücken durch Militärdienste oder öffentliche Bedienstete. In ihrem Bericht über Justizvollzugsanstalten und Haftbedingungen in der EU diskutiert das Europäische Parlament Richtlinien zur Rekrutierung, Auswahl, Ausbildung und beruflichen Entwicklung von Justizvollzugs- und Bewährungspersonal (2019). Trotz dieser Richtlinien gibt es keine Compliance-Maßnahmen zur Überwachung der Personalbesetzung auf EU-Ebene, da die Justizvollzugsdienste ausschließlich von den Mitgliedstaaten reguliert werden. Die hohen Personalengpässe und die hohe Fluktuation auf dem gesamten Kontinent sowie ihre Wechselwirkung mit schlechten Justizvollzugsbedingungen und Ergebnissen untergraben die grundlegenden EU-Werte und -Prinzipien, auf denen die justizielle Zusammenarbeit in Strafsachen beruht. Während wir sehen, dass höhere Gehälter und verbesserte Arbeitsbedingungen nicht ausreichen, um die Rekrutierung und Bindung von gutem Justizvollzugspersonal zu unterstützen, sehen wir auch, dass es in ganz Europa neue Initiativen gibt und Hinweise darauf, dass eine kleine Kulturveränderung innerhalb der Justizvollzugssysteme große Veränderungen auslösen kann. Ein solches Beispiel ist das Unlocked Graduates Programm, ein Führungskonzept, das herausragende Hochschulabsolvent:innen als Frontline-Beamte in den Justizvollzugsdienst rekrutiert – seit 2017 wurden über 700 Beamte in Justizvollzugsanstalten in England und Wales platziert. Dadurch hat Unlocked das Ansehen der Arbeit im Justizvollzugsdienst erhöht und das Bewusstsein für die Rolle der Justizvollzugsbeamten bei der Verringerung der Rückfallquote gesteigert – ein einzigartiger Ansatz und Teil der Lösung für die Krise des Justizvollzugspersonals. Wir sehen einen dringenden Bedarf, dass die Justizvollzugssysteme in Europa solche wirksamen Best Practices voneinander lernen.